2月13日，瑞立集團召開新春動員大會。會議分析集團當前面臨的內外部形勢，科學謀劃2025年重點工作安排，開啟新征程、攀登新高峰、創(chuàng)造新業(yè)績。集團董事長張曉平作動員講話。總經理余錦瑞主持會議宣讀表彰文件。黨委書記馮乾存宣布重要領導干部人事和工作分工調整。集團領導班子成員，集團二產副部長級及以上干部，三產經理級以上干部，共2000余人線上線下同步參會。
張曉平董事長向為集團發(fā)展付出辛勤努力的員工致敬，并特別感謝春節(jié)期間堅守崗位的員工在加班保供、冬季高寒標定試驗、酒店服務、宴會餐飲等領域的工作。張曉平董事長強調，2025年要圍繞實現(xiàn)“十四五”勝利收官、做好“十五五”謀篇定策，聚焦集團“合資合作、起航出海、提質增效”的經營思路，四大板塊要重點抓好以下工作：
新瑞立：要加快推進國有公交、物流車隊、環(huán)衛(wèi)公司與新瑞立的合資合作；要加強供應鏈建設進一步做出效益，體現(xiàn)新瑞立平臺的優(yōu)勢；要加大出海步伐，持續(xù)推進國際化布局，提升全球競爭力。
大制造：要打造供產銷一體化的生態(tài)圈建設，堅持“規(guī)模第一”“效益第一”雙增長；要全面做好保供工作、質量提升工作、數(shù)字化智能化轉型工作，實現(xiàn)效率和效益雙提升。
酒店服務：要以體驗為核心，以用戶需求為導向，內抓管理挖潛力，外強服務促發(fā)展，以規(guī)模化、連鎖化、品牌化發(fā)展，持續(xù)鞏固綜合競爭優(yōu)勢。
職業(yè)教育：要做好職技共軌，深化產教融合，辦出特色辦出水平；要加強各項管理工作，加強與產業(yè)需求的結合，賦能集團發(fā)展，賦能溫瑞產業(yè)發(fā)展。
張曉平董事長要求干部要以身作則，匯聚人心，勇于擔當，要有戰(zhàn)略思維，積極弘揚正能量，不斷提高集團及各業(yè)務板塊的凝聚力與向心力。全體干部員工需立足于集團長遠發(fā)展，認真學習領會本次會議精神，堅決抓好貫徹執(zhí)行，實現(xiàn)集團高質量發(fā)展。
會議對2024年瑞立標兵和先進集團進行了表彰。集團領導班子為獲得榮譽的員工及集體代表頒獎。
