12月20日，“大國(guó)工匠溫州行”智能制造組的兩位首批大國(guó)工匠——中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司熱軋廠技能專家、全國(guó)勞模王軍，寧波北侖第一集裝箱碼頭有限公司工程部高級(jí)電工、高級(jí)工程師、特級(jí)技師張中華，走進(jìn)瑞立集團(tuán)。
在這里，他們與同為首批大國(guó)工匠、瑞立集團(tuán)總經(jīng)理助理兼研發(fā)部長(zhǎng)的王鮮艷重逢——他們?cè)恰按髧?guó)工匠培養(yǎng)對(duì)象”培訓(xùn)中的老同學(xué)。王鮮艷致力于新能源汽車、商用車、軍車制動(dòng)系統(tǒng)領(lǐng)域工作19年，并取得重要科研成果，多次承擔(dān)浙江省重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目、溫州市重大科技攻關(guān)項(xiàng)目。曾獲浙江省杰出工匠、浙江省151人才工程培養(yǎng)人選、浙江省“百千萬(wàn)”高技能領(lǐng)軍人才，2024年入選大國(guó)工匠培育工程，2025年入選大國(guó)工匠。
當(dāng)“大國(guó)工匠”遇見(jiàn)“大國(guó)工匠”，沒(méi)有寒暄的客套，只有眼中一亮、會(huì)心一笑的默契。
參觀交流，專業(yè)對(duì)話碰撞智慧火花
在瑞立集團(tuán)實(shí)驗(yàn)中心大廳，集團(tuán)總經(jīng)理余錦瑞正向王軍、張中華一行，以及陪同來(lái)訪的溫州市總工會(huì)黨組成員、二級(jí)調(diào)研員吳客竹，溫州勞模工匠智能制造人才學(xué)院院長(zhǎng)鄭道友，瑞安市總工會(huì)黨組書記、常務(wù)副主席池志剛等領(lǐng)導(dǎo)，介紹軌道無(wú)油風(fēng)源系統(tǒng)。
當(dāng)余錦瑞講完這款“國(guó)產(chǎn)化替代”產(chǎn)品無(wú)油、綠色、環(huán)保、高效且性價(jià)比突出的優(yōu)勢(shì)后，張中華立刻拋出專業(yè)提問(wèn)：“你們這款產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)無(wú)油的原理是什么？”“這個(gè)問(wèn)題，鮮艷最清楚。”余錦瑞隨即邀請(qǐng)王鮮艷現(xiàn)場(chǎng)答疑。
“我們的無(wú)油風(fēng)源系統(tǒng)采用活塞式結(jié)構(gòu)……”王鮮艷的講解條理清晰，幾位大國(guó)工匠隨即展開深入交流，“摩擦系數(shù)”“鏡面加工”“自潤(rùn)滑涂層”“陶瓷工藝”“扭矩控制”等專業(yè)術(shù)語(yǔ)頻頻出現(xiàn)。他們的對(duì)話，從重逢的那一刻起，便自動(dòng)切換到了常人難以完全解讀的頻率。他們時(shí)而手勢(shì)示意比劃，時(shí)而點(diǎn)頭附和，眉眼間的默契，是專業(yè)同行間最珍貴的心領(lǐng)神會(huì)，是匠心之間無(wú)需言明的密碼。
一路參觀，三位“大國(guó)工匠”的話題始終圍繞產(chǎn)品展開，從工藝細(xì)節(jié)、材料選擇，到試驗(yàn)驗(yàn)證方式、專利布局，句句不離技術(shù)核心。他們?yōu)槿鹆a(chǎn)品配套“大國(guó)重器”的實(shí)力點(diǎn)贊時(shí)，眼里有對(duì)民族制造業(yè)的自豪；為自主品牌智能電控系統(tǒng)的“破冰突圍”感嘆時(shí)，藏著對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的執(zhí)著；為產(chǎn)品歷經(jīng)數(shù)百萬(wàn)次壽命試驗(yàn)的“超長(zhǎng)待機(jī)”品質(zhì)認(rèn)可時(shí)，滿是對(duì)精益求精的堅(jiān)守。
座談分享：從“工匠”到“大師”的成長(zhǎng)密碼
隨后，瑞立集團(tuán)獲評(píng)浙江工匠、浙江青年工匠、溫州甌越工匠、瑞安工匠的技術(shù)人員代表與三個(gè)“大國(guó)工匠”進(jìn)行了座談交流。工匠代表金獻(xiàn)東主動(dòng)請(qǐng)教：“一線基層員工如何將理論和實(shí)踐結(jié)合從‘工匠’升格為‘大師’？”
王鮮艷結(jié)合自身成長(zhǎng)經(jīng)歷分享感悟，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“復(fù)合型人才”的重要性：“王軍大師學(xué)了8個(gè)專業(yè)，他提出的‘工匠要成為復(fù)合型人才’，這點(diǎn)我非常認(rèn)同。2007年畢業(yè)后我來(lái)瑞立上班，按照公司對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng)要求，去數(shù)控車間、裝配車間，還有其他的實(shí)驗(yàn)室先后實(shí)習(xí)。這段經(jīng)歷讓我們?cè)O(shè)計(jì)人員對(duì)原材料到整個(gè)產(chǎn)品的制造過(guò)程都有所了解，遇到問(wèn)題能快速定位、高效解決，這一點(diǎn)我感觸極深。”
王軍強(qiáng)調(diào)，“成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)就是做事情的機(jī)會(huì)。多壓擔(dān)子，才能向上成長(zhǎng)。”他進(jìn)一步拆解為兩個(gè)核心方向：一是拓展知識(shí)面，構(gòu)建系統(tǒng)化理論體系，學(xué)會(huì)站在更高層面體系化、系統(tǒng)化思考，形成成套解決方案，成為“不說(shuō)外行話、能解真難題”的內(nèi)行人；二是主動(dòng)跨前一步，敢于承接重任。他以寶武鋼鐵集團(tuán)為例：“寶武和瑞立一樣，都重視系統(tǒng)化崗位培訓(xùn)。員工上崗前要經(jīng)過(guò)4年系統(tǒng)培訓(xùn)，正是這套完善的培養(yǎng)體系，保障了連續(xù)生產(chǎn)‘跑量’，同樣的產(chǎn)線產(chǎn)量近乎翻倍，而且產(chǎn)品硬度更高，支撐起企業(yè)在鋼鐵行業(yè)普遍虧損的大環(huán)境下，依然實(shí)現(xiàn)每年上百億凈利潤(rùn)的‘世界500強(qiáng)’實(shí)力。”
工匠情懷，足履實(shí)地感恩擔(dān)當(dāng)
大師相聚，惺惺相惜。王軍講到的“三個(gè)支持”（家人支持、團(tuán)隊(duì)支持、領(lǐng)導(dǎo)支持）和“四利”（利他、利國(guó)、利民、利己），讓王鮮艷深深共鳴。王鮮艷也總說(shuō)：“李傳武總工一直都帶著我們團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng)。沒(méi)有哪項(xiàng)成果是我獨(dú)自完成的，也沒(méi)有哪項(xiàng)專利只寫了我一個(gè)人的名字，我的成績(jī)都是大家的功勞。”她也常說(shuō)：“我們做的項(xiàng)目，要讓公司得收益，個(gè)人得成長(zhǎng)，行業(yè)得發(fā)展，老百姓得實(shí)惠，讓民企汽車工業(yè)更有底氣。”
王軍強(qiáng)調(diào)了人才體系建設(shè)的重要性，點(diǎn)贊瑞立研發(fā)人員占比高、技術(shù)新、市場(chǎng)拓展廣。
經(jīng)驗(yàn)傳承，技能沃土培訓(xùn)匠心新苗
張中華還專程參觀了瑞立學(xué)校，與瑞安工匠學(xué)院代表、浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院代表、企業(yè)代表等結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行交流探討。他以親身經(jīng)歷，生動(dòng)詮釋了“執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越”的工匠精神內(nèi)核，分享了技能成長(zhǎng)中“堅(jiān)持學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、扎根一線、傳承奉獻(xiàn)”的寶貴經(jīng)驗(yàn)。每一句分享，都飽含著對(duì)技能事業(yè)的熱愛(ài)；每一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，都凝聚著多年的堅(jiān)守與付出。
技能人才的培養(yǎng)離不開個(gè)人堅(jiān)守、企業(yè)托舉與社會(huì)認(rèn)同的協(xié)同共進(jìn)。瑞立集團(tuán)興辦職業(yè)學(xué)校，與浙江省機(jī)電技師學(xué)院聯(lián)辦浙江省機(jī)電技師學(xué)校瑞安學(xué)院，以工學(xué)交替、實(shí)崗育人、訂單班培養(yǎng)等方式，為技能人才成長(zhǎng)搭建平臺(tái)，打造一片孕育匠心的沃土。
相信，在未來(lái)，在這片沃土上，不只是大國(guó)工匠王鮮艷、大國(guó)工匠培養(yǎng)對(duì)象李傳武這樣的參天大樹，更有無(wú)數(shù)懂理論、有技能、懷揣產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)情懷的新苗破土而出，郁郁成林。